viernes, 10 de marzo de 2017

El próximo 22 de marzo da comienzo el Módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos, en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte del desarrollo de la novena edición Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 22 de marzo da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el tercer módulo que forma parte del conjunto de esta novena edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 


Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y con todos aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que, generalmente, es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.

Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento.


Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este otro enlace.

lunes, 13 de febrero de 2017

La Fundación ITC de Irun organiza un curso de Compras y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del 20 de febrero en sus instalaciones de Irun

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones de ITC de Irun, a partir del 20 de febrero y tiene una duración de 20 horas lectivas. Será impartido por Javier Pérez de Isla y por Nerea Ayala, consultores de JPIsla Logística.


Dentro de los cursos dirigidos preferentemente a empleados que está desarrollando durante este año la Fundación ITC de Irun, un año más se presenta el curso de Compras, Aprovisionamiento y Gestión de Stocks, que se desarrollará en Irun a partir del próximo 20 de febrero.

Se trata de un curso en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes fases que se deben seguir en el proceso de la compra. 

Tras el análisis del proceso de compras, se desarrollará el proceso necesario para realizar la gestión de stocks eficiente de una empresa. Dentro de este análisis se explicarán los diferentes modelos existentes para poder calcular la cobertura de stock de una empresa, la determinación de los stocks de seguridad, los puntos de pedido y los tamaños de lote óptimos. Estos elementos son necesarios para conseguir una gestión de stocks eficiente.

Posteriormente se hablará sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos trascendentales con nuestros clientes.


El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, y por Nerea Ayala, consultora de la empresa. Ambos disponen de una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 20 horas de duración, y en una jornada, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.

Se atenderá a los diferentes aspectos que debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los presupuestos de la compra.

Se planteará a los alumnos el desarrollo de dos casos prácticos. En el primero se podrán aplicar los diferentes costes imputables a un producto para determinación de los márgenes comerciales que permitan obtener un rendimiento positivo de los artículos comercializados por la empresa.
En el segundo caso se desarrollará el análisis de los stocks de una empresa, obtenido de un proyecto de consultoría del equipo consultor que imparte el temario.

El curso es gratuito y financiado por Hobetuz, la Fundación Vasca para la Formación Continua. Está dirigido preferentemente a empleados, pero también existen plazas disponibles para personas en búsqueda activa de empleo.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

domingo, 12 de febrero de 2017

El próximo 22 de febrero da comienzo un nuevo Curso de Logística de Producción en el Club de Marketing de Navarra, el segundo módulo dentro del Curso Superior de Logística

Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se está impartiendo desde esta semana en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 22 de febrero da comienzo el módulo de Logística de Producción que será impartido por Nerea Ayala, consultora de la empresa JPIsla Logística, experta en Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se ha empezado a desarrollar este mes de enero, en próximas fechas da comienzo el nuevo módulo de logística de producción. Se trata del segundo de los cinco módulos que componen el curso, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.

En este nuevo programa se desarrollarán aspectos clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los stocks de artículos de demanda independiente.

Las tendencias dentro del ámbito de la logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing, encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.

Pero frecuentemente se olvidan de la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP.


En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.

También se desarrollará un caso práctico sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio rápido de herramientas y utillajes en planta.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa de este curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.

domingo, 22 de enero de 2017

El próximo miércoles da comienzo el Curso Superior de Logística con el módulo de "Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks"

Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que da comienzo el próximo 25 de enero en el Club de Marketing de Navarra, el primer módulo que se impartirá se corresponde con el temario de Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks, que impartirá Javier Pérez de Isla.


Como comienzo a la novena edición del Curso Superior de Logística Integral el día 25 de enero comienza a impartirse el primer módulo correspondiente a Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.

Se trata de un curso en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes fases que se deben seguir en el proceso de la compra. Posteriormente se hablará sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos trascendentales con nuestros clientes.

Se prestará especial atención a los aspectos relacionados con la gestión de stocks, dotando a los asistentes de las herramientas adecuadas para poder desarrollar una gestión de stocks eficiente. Entre ellas, se analizarán los diferentes modelos para calcular los stocks de seguridad, puntos de pedido, tamaños de lote, coberturas de stock, etc.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, y en cuatro jornadas, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.

Se atenderá a los diferentes aspectos que debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los presupuestos de la compra.

Por último, se desarrollará el concepto de la negociación en la compra, como vía de llegar a acuerdos ventajosos con los clientes que permitan conseguir eficiencia en el aprovisionamiento. Se valorarán las diferentes técnicas existentes y se profundizará con el alumnado los diferentes métodos de negociación que pueden existir.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.