miércoles, 19 de abril de 2017

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI organiza una jornada sobre gestión y control de inventarios en Teruel

Se trata de una jornada corta en la que se expondrán los problemas fundamentales que se encuentran las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y es un punto de reflexión sobre las acciones a desarrollar para su mejora.


Como complemento a los diferentes cursos formativos que ha ido desarrollando la Escuela de Negocios de la CAI en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro, tanto en Zaragoza como en Huesca, en colaboración con nuestra empresa, este año damos un paso más e impartiremos una jornada en Teruel, centrada en la gestión del inventario.

Durante estos años se han desarrollado diferentes cursos centrados en compras, producción, gestión de almacenes, distribución y transporte, y cuadro de mando logístico. Todos ellos han sido valorados muy positivamente por los alumnos. Este nuevo curso de control de inventario en Teruel permite ampliar nuestro ámbito de actuación a aquella provincia en la que por ahora no se había desarrollado ninguna acción formativa con nuestra consultora.

Se trata de media jornada de trabajo en la que se desarrollarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de los inventarios en la empresa, que preocupan notablemente a los gestores y equipos financieros.


En este curso breve que se impartirán conceptos y aspectos críticos que se tienen que considerar a la hora de conseguir una gestión de inventario eficiente. 

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de 4 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de inventarios, tanto desde el punto de vista de aprovisionamiento, como desde el punto de vista de gestión de almacenes. Se valorarán las alternativas que tienen las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y la importancia que tiene la implantación de un Sistema de Gestión de Almacén a la hora de gestionar los stocks dentro de un almacén.

Se debatirán con los alumnos aquellos aspectos que se tienen que tener en consideración en la gestión del inventario, y las reglas de oro para conseguir eficiencia.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Escuela de Negocios de la Fundación CAI puede realizar la gestión de la misma a los asistentes.

Se puede descargar el temario del curso en este enlace, así como esta nota de prensa en este enlace.

martes, 18 de abril de 2017

El Club de Marketing de La Rioja organiza un taller corto sobre Supply Chain for Wineries

Dentro de los programas de especialización que se desarrollan para el sector del vino, el próximo 27 de abril el Club de Marketing de La Rioja desarrolla un taller de Gestión de la Cadena de Suministro que será impartido por Javier Pérez de Isla.


De la mano del Club de Marketing de La Rioja, el próximo 27 de abril estaremos impartiendo una jornada sobre gestión de la cadena de suministro en el Sector Bodeguero, crucial en la economía riojana.

En este caso se trata de una jornada breve que está centrada en el sector bodeguero, en la que se analizará en detalle la gestión de la logística dentro de este sector tan peculiar desde un punto de vista organizativo.

Se analizará la importancia que tiene la gestión de la cadena de suministro dentro de una bodega y se identificarán los diferentes centros de coste logístico que se tienen que tener en consideración a la hora de organizar una cadena de suministro eficiente. Es frecuente en el sector que no se preste suficiente atención a determinados procesos organizativos, teniendo en cuenta que no se consideran como parte del corazón del negocio de la bodega.


Alguno de estos procesos se puede, incluso, externalizar, consiguiendo una empresa mucho más flexible y operativa. Pero para ello, es necesario hacer un adecuado diseño de la gestión de la cadena de suministro de la bodega.

Dentro de la exposición que se realice, se pondrán ejemplos de los diferentes proyectos que han realizado los consultores en empresas de múltiples sectores, que sirven como punto de reflexión para el desarrollo de una cadena de suministro eficiente.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing de La Rioja.

Se puede descargar el programa del seminario en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

lunes, 17 de abril de 2017

El próximo 26 de abril da comienzo el Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 26 de abril da comienzo el cuarto módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el cuarto y penúltimo módulo que forma parte del conjunto de esta novena edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo se centra en el desarrollo del transporte y la distribución física, como parte imprescindible para conseguir la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.

Ya se han impartido los tres primeros módulos del curso, con una valoración muy positiva por parte de los asistentes, y un incremento de los alumnos que han acudido al curso respecto a ediciones anteriores. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia.


En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad: marítimo, aéreo, carretera, ferrocarril y multimodalidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.
Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo
 a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.

viernes, 10 de marzo de 2017

El próximo 22 de marzo da comienzo el Módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos, en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte del desarrollo de la novena edición Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 22 de marzo da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el tercer módulo que forma parte del conjunto de esta novena edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 


Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y con todos aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que, generalmente, es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.

Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento.


Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este otro enlace.