domingo, 18 de septiembre de 2016

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI, organiza el curso Superior de Logística Integral

Siguiendo el formato que se imparte en otros centros de formación, el curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística. Se trata de un curso organizado en varios módulos independientes que permitirá a los alumnos disponer de una visión global de la importancia de la Logística en la gestión de la empresa.


Desde hace más de cinco años, JPIsla Logística viene colaborando con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en la impartición de diversos cursos relacionados con la Gestión de la cadena de Suministro: Gestión de Almacenes, Compras y Gestión de Stocks, Transporte, etc.

Este año hemos decidido dar un paso adelante, y se lanza el Curso Superior de Logística Integral, en un formato innovador para Zaragoza, ya que se podrá asistir tanto al curso completo, como a módulos sueltos que sean interés del alumno.

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI vuelve a confiar en nuestra consultora para la impartición del curso dentro del ámbito de la logística tras las valoraciones positivas que se han ido obteniendo en los diferentes cursos organizados tanto en la sede de Huesca como en la de Zaragoza.



El curso de Logística Integral está integrado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.

Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

+ Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks.

+ Logística de producción.

+ Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos.

+ Transporte y Distribución Física.

+ Cuadro de mando e indicadores.

La duración del curso será de 54 horas lectivas.

El curso se celebrará los viernes, desde las 8:30 horas hasta las 14:30 horas, concentrando la formación en un día por semana, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos.

El primer módulo formativo dará comienzo el próximo 21 de octubre, y el último módulo concluirá el jueves 22 de diciembre, de manera que cada uno de los módulos se desarrollará en bloques de dos semanas, excepto el módulo de cuadro de mando logístico.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos prácticos que se desarrollen presencialmente en cada una de las sesiones, se complementarán con otros casos prácticos opcionales que se facilitarán a los alumnos, para que puedan complementar la formación impartida por su cuenta.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.
Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso se celebrará en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva –Zaragoza-.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación CAI.

Se puede descargar el programa del curso en este link. Y la nota de prensa en este otro link.

domingo, 28 de agosto de 2016

La 17ª edición del Máster de Logística Integral del Instituto Vasco de Logística calienta motores.

El próximo 14 de octubre dará comienzo la nueva edición del Máster de Logística Integral que lleva desarrollando el Instituto Vasco de Logística, desde hacer 16 años en Bilbao.



Una vez más, la edición cuenta con profesionales con una gran experiencia en el ámbito de la gestión logística, entre los que nos encontramos. Nuestra empresa lleva impartiendo las asignaturas de Outsourcing Logístico y de Logística Inversa, desde hace ocho años ya.

El máster tiene una duración de 300 horas lectivas, arranca en el mes de octubre y concluirá en el mes de julio de 2017, con la presentación del proyecto de fin de máster, en el que los alumnos podrán desarrollar un modelo logístico propio para sus empresas aplicando los conocimientos que se han desarrollado a lo largo del curso.

El número de plazas es limitado, y cualquier información adicional se puede obtener a través del Instituto Vasco de Logística en www.ivlogistica.com, o en el 944387194.

Se puede descargar el programa detallado del Máster en este link.

lunes, 22 de agosto de 2016

El próximo 19 de septiembre da comienzo un Curso sobre Gestión de Costes y Calidad del Servicio de Transporte por Carretera, organizado por la Fundación ITC de Irun

Organizado por la Fundación Instituto de Transporte, Comercio y Marketing de Irun, y financiado por Hobetuz, será impartido por consultores de JPIsla Logísttica, S.L.


El próximo 19 de septiembre dará comienzo un curso sobre Gestión de Costes y Calidad en el Servicio de Transporte por Carretera. Se trata de la Unidad Formativa UF0922, que está incluida dentro del módulo formativo MF0247, del certificado de profesionalidad COML0109, de Tráfico de Mercancías por Carretera.

El curso está organizado por la Fundación Instituto Transporte, Comercio y Marketing de Irun.


Se corresponde, por tanto, con una de las unidades formativas del curso, que tiene una duración total de 80 horas lectivas, y que facilitará a los alumnos una amplia visión sobre los costes y la gestión de los precios en las operativas de transporte por carretera. Además del tratamiento que se dará a aspectos clave como la calidad del servicio en sus diferentes aspectos.

El Curso es gratuito y está totalmente financiado por Hobetuz, dirigido preferentemente a personas ocupadas, aunque existen algunas plazas para desempleados.


El curso tendrá un enfoque que compaginará la impartición de los conceptos teóricos, con el desarrollo de una batería de casos prácticos que permitirán dar una visión amplia de los costes de transporte de mercancías, así como de la formación de los precios en el transporte.

Entre los casos a desarrollar, se encuentran algunos como:

* El análisis de los costes de explotación de un vehículo.

* Cálculo y análisis de los costes auxiliares de la operativa de almacén para un transitario.

* Análisis de la cuenta de explotación de una empresa de transportes.

* Análisis de costes y confección de tarifas de transporte internacional por carretera en grupaje.

* Análisis de costes y confección de tarifas para el caso de transporte de mercancía paletizada a nivel nacional.

El curso, con una duración de ochenta horas lectivas, se impartirá los lunes y miércoles, a partir del 19 de septiembre, en horario de 18.30 a 21.30 horas, lo que permite a los asistentes compaginar la asistencia con sus labores profesionales diarias.

Se puede descargar el temario detallado del curso en este link.

También se puede descargar la nota de prensa que hemos preparado para el mismo en este link.

lunes, 16 de mayo de 2016

El próximo 1 de junio da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores organizado por el Club de Marketing de Navarra, e impartido por JPIsla Logística

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 1 de junio da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de año, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.


En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa detallado en este link, así como la nota de prensa del mismo en este link.