martes, 4 de julio de 2017

JPIsla Logística concluye el curso después de formar a más de 400 personas en las diferentes acciones formativas desarrolladas, y con diferentes proyectos de consultoría en marcha

Este curso, 2016/2017, se han formado más de 400 alumnos en las diferentes acciones formativas que hemos desarrollado en colaboración con los diferentes centros organizadores e impartidores con los que desarrollamos cursos habitualmente. Estas acciones se han complementado con los diferentes proyectos de consultoría que tenemos en curso.

JPIsla concluye un nuevo curso con otro nuevo hito en la formación, con más de 400 alumnos formados en las diferentes acciones formativas desarrolladas. Son más de 2.700 las personas que han asistido a alguno de nuestros cursos desde que la empresa se fundó hace nueve años.



Durante el presente curso académico 2016/2017, se han impartido diversos cursos de formación en diferentes centros con los que la empresa colabora habitualmente. Destacamos la novena edición del Curso Superior de Logística que hemos celebrado en el Club de Marketing de Navarra, o la primera edición del mismo curso que se ha desarrollado en la CAI de Zaragoza. Ambos cursos se repetirán durante el próximo curso académico.

También se han desarrollado diferentes certificados de profesionalidad en Navarra –de la mano de Anet y el Club de Marketing-, y en Gipuzkoa –de la mano de la Fundación ITC-.

Todos los cursos han terminado con una valoración muy positiva de las acciones formativas por parte de los alumnos participantes para todo el equipo de consultores que colaboran con nuestra empresa.
Por otra parte, dentro de la actividad de consultoría, se están desarrollando proyectos de mejora de gestión de la cadena de suministro en empresas ubicadas en el País Vasco, Navarra y Aragón. Esta actividad ha crecido considerablemente a lo largo del curso, y nos permite aplicar las técnicas más avanzadas en gestión logística en nuestros clientes.

En la actualidad se están desarrollando proyectos en empresas de muy diferentes sectores, lo que permite al equipo de consultores desarrollar todo su potencial a la hora de aplicar soluciones imaginativas para los procesos de las empresas:


  • Empresas manufactureras del sector del metal y fabricantes del sector del plástico.
  • Fabricantes y de productos alimentarios a temperatura ambiente.
  • Distribuidores de productos congelados.
  • Operadores logísticos.
  • Fabricantes de autocares.
  • Etc.


Ya tenemos planificadas algunas acciones formativas a lo largo de último cuatrimestre del año, tanto en lo que respecta a formación ocupacional, como a formación libre.

El objetivo de la empresa es el de crecer en el ámbito de la consultoría, apostando por nuevos proyectos.

Se puede descargar la nota de prensa en este enlace.

viernes, 12 de mayo de 2017

El próximo 24 de mayo da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores organizado por el Club de Marketing de Navarra, e impartido por JPIsla Logística

Dentro de la Novena Edición del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 24 de mayo da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.



Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de año, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.

En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 



Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y esta nota de prensa en este enlace.

miércoles, 10 de mayo de 2017

La Cámara de Zaragoza organiza un curso de Excel para Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del mes de mayo de 2017

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones de la Cámara de Zaragoza, y será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.


La Cámara de Zaragoza vuelve a confiar en nuestro equipo de consultores para desarrollar una nueva edición del curso de Excel para Compras y Gestión de Stocks que ya se ha desarrollado en ocasiones anteriores en la Cámara, así como en otros centros de formación.

Este curso se enmarca dentro de la colaboración que desarrolla nuestra consultora con la Cámara de Zaragoza, por el que ya hemos impartido diferentes cursos de especialización en el ámbito de las compras, tanto libres, como dirigidos a personas en búsqueda de empleo.

El curso se desarrollará los días 25 de mayo y 1 de junio en jornada completa, con una duración de 16 horas lectivas.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y aprovechando la Hoja de Cálculo como herramienta de soporte para la toma de decisiones dentro del ámbito de la logística.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras y de la gestión de stocks, tanto de artículos de demanda dependiente, como de artículos de demanda independiente. El mismo se complementará con el desarrollo de una amplia batería de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se desarrollarán muy diversos aspectos relacionados con la gestión de los stocks. Entre ellos se pueden citar los siguientes casos:

+ Aplicación del Direct Product Profitability como herramienta para valorar el esfuerzo de la compra.

+ Determinación de los parámetros de stock de una empresa a partir del establecimiento de las coberturas del stock, de stocks de seguridad, puntos de pedido, tamaño óptimo de lote y determinación de la obsolescencia.

Dentro de este último caso práctico –quizás uno de los mejor valorados por nuestros alumnos y que exitosamente hemos podido aplicar en diferentes clientes-, se analizarán diferentes herramientas para poder valorar todos los parámetros de gestión de stocks de una empresa. Está basado en un proyecto real elaborado por nuestra consultora, por lo que aporta una visión realista de lo que se debe hacer para mejorar los stocks.

Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de estas dos jornadas, y para el que se requiere disponer de ordenador para poder desarrollar los casos prácticos.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Cámara de Zaragoza puede realizar la gestión a los asistentes.

Se puede descargar el programa en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

lunes, 1 de mayo de 2017

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI organiza dos cursos cortos sobre control de inventarios en Zaragoza y Huesca

En este caso se impartirán sendos cursos de una jornada de duración en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI, tanto en Zaragoza, como en Huesca, dirigidos a aquellas personas que consideren que la gestión de los stocks es un aspecto a mejorar en la gestión diaria de las mismas.


El día 4 de mayo, nuestra consultora estará en Teruel impartiendo una sesión breve sobre gestión de inventarios, como oportunidad de mejorar la eficiencia de los procesos logísticos de la empresa.

La semana siguiente, concretamente los días 11 y 12 de mayo, estaremos en Zaragoza y Huesca respectivamente, impartiendo el curso completo de ocho horas de duración, en el que debatiremos con los alumnos, aquellos aspectos que son imprescindibles para desarrollar una gestión de stocks eficiente.

Uno de los grandes problemas que el equipo de consultores de JPIsla Logística se suele encontrar en las empresas, es la diferencia de inventarios entre lo real y lo previsto. En el curso se analizarán aquellos aspectos que se deben tener en cuenta en la empresa para poder conseguir una mayor fiabilidad del inventario.


Estos cursos complementan las acciones formativas que hemos desarrollado a lo largo de los últimos años con la Fundación CAI en Zaragoza, Huesca y Teruel, y es la antesala del Segundo Curso de Logística que impartiremos después de verano en Zaragoza, al igual que hicimos el año pasado.

En cada uno de los cursos, se trata de una jornada de trabajo en la que se desarrollarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de los inventarios en la empresa, que preocupan notablemente a los gestores y equipos financieros.

En este curso se impartirán conceptos y aspectos críticos que se tienen que considerar a la hora de conseguir una gestión de inventario eficiente. 

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus ocho horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de inventarios, tanto desde el punto de vista de aprovisionamiento, como desde el punto de vista de gestión de almacenes. Se valorarán las alternativas que tienen las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y la importancia que tiene la implantación de un Sistema de Gestión de Almacén a la hora de gestionar los stocks dentro de un almacén.

Se debatirán con los alumnos aquellos aspectos que se tienen que tener en consideración en la gestión del inventario, y las reglas de oro para conseguir eficiencia.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Escuela de Negocios de la Fundación CAI puede realizar la gestión de la misma a los asistentes.

Se puede descargar el programa de Zaragoza en este enlace, y el de Huesca en este enlace.

Y esta nota de prensa en este enlace.