lunes, 22 de agosto de 2016

El próximo 19 de septiembre da comienzo un Curso sobre Gestión de Costes y Calidad del Servicio de Transporte por Carretera, organizado por la Fundación ITC de Irun

Organizado por la Fundación Instituto de Transporte, Comercio y Marketing de Irun, y financiado por Hobetuz, será impartido por consultores de JPIsla Logísttica, S.L.


El próximo 19 de septiembre dará comienzo un curso sobre Gestión de Costes y Calidad en el Servicio de Transporte por Carretera. Se trata de la Unidad Formativa UF0922, que está incluida dentro del módulo formativo MF0247, del certificado de profesionalidad COML0109, de Tráfico de Mercancías por Carretera.

El curso está organizado por la Fundación Instituto Transporte, Comercio y Marketing de Irun.


Se corresponde, por tanto, con una de las unidades formativas del curso, que tiene una duración total de 80 horas lectivas, y que facilitará a los alumnos una amplia visión sobre los costes y la gestión de los precios en las operativas de transporte por carretera. Además del tratamiento que se dará a aspectos clave como la calidad del servicio en sus diferentes aspectos.

El Curso es gratuito y está totalmente financiado por Hobetuz, dirigido preferentemente a personas ocupadas, aunque existen algunas plazas para desempleados.


El curso tendrá un enfoque que compaginará la impartición de los conceptos teóricos, con el desarrollo de una batería de casos prácticos que permitirán dar una visión amplia de los costes de transporte de mercancías, así como de la formación de los precios en el transporte.

Entre los casos a desarrollar, se encuentran algunos como:

* El análisis de los costes de explotación de un vehículo.

* Cálculo y análisis de los costes auxiliares de la operativa de almacén para un transitario.

* Análisis de la cuenta de explotación de una empresa de transportes.

* Análisis de costes y confección de tarifas de transporte internacional por carretera en grupaje.

* Análisis de costes y confección de tarifas para el caso de transporte de mercancía paletizada a nivel nacional.

El curso, con una duración de ochenta horas lectivas, se impartirá los lunes y miércoles, a partir del 19 de septiembre, en horario de 18.30 a 21.30 horas, lo que permite a los asistentes compaginar la asistencia con sus labores profesionales diarias.

Se puede descargar el temario detallado del curso en este link.

También se puede descargar la nota de prensa que hemos preparado para el mismo en este link.

lunes, 16 de mayo de 2016

El próximo 1 de junio da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores organizado por el Club de Marketing de Navarra, e impartido por JPIsla Logística

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 1 de junio da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de año, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.


En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa detallado en este link, así como la nota de prensa del mismo en este link.

domingo, 24 de abril de 2016

El club de Marketing de La Rioja organiza una nueva edición del curso de Excel para Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del mes de mayo de 2016

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones del Club de Marketing de La Rioja, y será impartido por consultores de JPIsla Logística.


El club de Marketing de La Rioja vuelve a confiar en nuestro equipo de consultores para desarrollar una nueva edición del curso de Excel para Compras y Gestión de Stocks que desarrollamos hace algo más de un año en La Rioja.

Esta vez el curso se ampliará con nuevos casos prácticos para que los alumnos puedan aplicar los conceptos explicados en sus empresas, y con un mayor ámbito de actuación.

Este curso se enmarca dentro de los cursos con los que nuestra consultora colabora habitualmente con el Club de Marketing de La Rioja, donde en la actualidad se está impartiendo alguno de los módulos del curso de Dirección Comercial Nacional e Internacional.



El curso dará comienzo el próximo 10 de mayo y concluirá el 31 del mismo mes, y se desarrollará los martes y miércoles.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y aprovechando la Hoja de Cálculo como herramienta de soporte para la toma de decisiones dentro del ámbito de la logística.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 35 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras y de la gestión de stocks, tanto de artículos de demanda dependiente, como de artículos de demanda independiente. El mismo se complementará con el desarrollo de una amplia batería de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se desarrollarán muy diversos aspectos relacionados con la gestión de los stocks. Entre ellos se pueden citar los siguientes casos:


  • Aplicación del Direct Product Profitability como herramienta para valorar el esfuerzo de la compra.
  • Aplicación de diferentes técnicas para la previsión de la demanda.
  • Valoración de stocks según diferentes modelos.
  • Fundamentos del MRP como herramienta de gestión de stocks de artículos de demanda dependiente.
  • Así como una simulación completa del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.


Dentro de este último caso práctico –quizás uno de los mejor valorados por nuestros alumnos y que exitosamente hemos podido aplicar en diferentes clientes-, se analizarán diferentes herramientas para poder valorar entre otros, los siguientes conceptos:


  • Análisis de la cobertura del stock.
  • Clasificación ABC de los artículos.
  • Determinación de los stocks de seguridad según diferentes modelos matemáticos.
  • Cálculo de puntos de pedido.
  • Determinación de lotes óptimos.
  • Análisis de la obsolescencia.


Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de estas siete jornadas, y para el que se requiere disponer de ordenador para poder desarrollar los casos prácticos.

Se puede descargar el programa completo en este link, y la nota de prensa en este link.

domingo, 17 de abril de 2016

El próximo 4 de mayo da comienzo el Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte del desarrollo del octavo Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 4 de mayo da comienzo el cuarto módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el cuarto y penúltimo módulo que forma parte del conjunto de esta octava edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo versa sobre la Gestión del Transporte, y abarca muy diversos aspectos del mismo.

Ya se han impartido los tres primeros módulos del curso, con una gran asistencia de alumnos, y una valoración muy positiva por parte de los asistentes. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.
El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este link, y la nota de prensa en este otro link.