martes, 29 de noviembre de 2016

Después del puente de diciembre, comenzará el último módulo del curso de logística que se está impartiendo en Zaragoza, de la mano de la CAI: Transporte y Distribución Física

Dentro del Curso de Logística Integral que se imparte en la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, el próximo 16 de diciembre da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Transporte y Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro del Curso de Logística Integral que se viene desarrollando junto con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde finales de septiembre, el próximo 16 de diciembre se impartirá el último módulo, esta vez dedicado a Transporte y Distribución Física, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo versa sobre la Gestión del Transporte, y abarca muy diversos aspectos del mismo: desde el transporte marítimo, hasta el transporte por carretera en su más amplio ámbito.

Se trata del último de los módulos que se impartirá tras los cuatro primeros módulos que se han desarrollado con una gran asistencia de alumnos, y una valoración muy positiva por parte de los asistentes. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia: desde el País Vasco hasta Aragón, pasando por Navarra y por La Rioja.


En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.
Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario detallado en este link, así como la nota de prensa en este link.

lunes, 28 de noviembre de 2016

La Escuela Taller en Gestión Logística de Anet llega a su fin

Tras seis meses de intenso trabajo por parte de alumnos, docentes, empresas y el equipo de Anet, el próximo día 30 concluye la Escuela Taller en Gestión Logística que se ha desarrollado en Navarra.


Parece que fue ayer cuando daba comienzo la primera sesión de la Escuela Taller en Logística que nos ha permitido participar en la formación de los quince alumnos que han formado parte de la Escuela Taller en Gestión Logística.

En estos seis meses de intenso trabajo hemos podido compartir experiencias, conocimiento y oportunidades con el equipo de alumnos, que posteriormente han desarrollado las prácticas en diferentes empresas del ámbito de la Logística en Navarra.

Esperamos que en un futuro muy próximo, estos alumnos puedan poner en práctica todos los conocimientos que han adquirido, tanto en las sesiones presenciales en el aula, como en las sesiones de trabajo en las empresas.

Nuestro agradecimiento a Anet, la Asociación Navarra de Empresas de Transporte por Carretera y Logística, por su confianza y por su buen hacer en el desarrollo de esta Escuela Taller. A los alumnos, por la paciencia que han tenido con el equipo de consultores y formadores. Y a las empresas, por haber abierto las puertas a nuestros alumnos.

Aquí os dejamos las reseñas que han salido tanto en navarra.com, como en el Diario de Navarra.

sábado, 12 de noviembre de 2016

Tras la impartición del módulo de Gestión de Almacenes que da comienzo esta semana, el próximo día 2 de diciembre se impartirá el cuarto módulo del curso de logística que se imparte en la CAI: Cuadro de mando e Indicadores

Por ahora se han concluido los dos primeros módulos correspondientes a Compras y Gestión de Stocks, y el de Logística de Producción. Esta semana da comienzo el módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla.


Dentro del Curso de Logística Integral que se viene desarrollando junto con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde finales de septiembre, el próximo dos de diciembre se impartirá el módulo dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.


En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.
El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el programa de este curso en este link.

Y la nota de prensa que se ha preparado en este otro link.

sábado, 5 de noviembre de 2016

En breves fechas dará comienzo el tercer módulo del curso superior de logística que se está impartiendo en Zaragoza: Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos

Dentro del Curso de Logística Integral que se imparte en la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, el próximo 18 de noviembre da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla.


Se trata del tercer módulo formativo del curso que dio comienzo a primeros de octubre y que se desarrollará hasta el próximo 22 de diciembre.

Después del gran éxito del primer módulo de compras, y la satisfacción de los alumnos que asisten en la actualidad al módulo de Logística de Producción, en breve impartiremos con más ilusión el curso de Gestión de Almacenes, un clásico dentro de nuestro catálogo de cursos formativos.

En este nuevo módulo dedicado a la optimización de la gestión de los materiales en el almacén, se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión de los almacenes de la empresa. De manera que se den pautas a los alumnos para poder realizar una ingeniería completa de los mismos, atendiendo a los diferentes aspectos que condicionan su gestión. 


Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario en este link. Y la nota de prensa que hemos preparado, en este otro link.

jueves, 27 de octubre de 2016

El próximo 14 de noviembre da comienzo un Gestión de las Operaciones de Almacén, organizado por la Asociación Navarra de Empresas de Transporte por Carretera y Logística

Organizado por la Anet, y financiado por el Servicio Navarro de Empleo, la Unidad Formativa Principal del curso será impartida por consultores de JPIsla Logística, S.L.


El próximo 14 de noviembre dará comienzo un curso sobre sobre Gestión de las Operaciones de Almacén que se desarrollará en Imarcoain. Se trata del Módulo Formativo MF1015, que forma parte del certificado de profesionalidad COML0309, de Optimización de la Gestión de Almacén.

Se corresponde, por tanto, con uno de los módulos formativos del certificado de profesionalidad completa en el que se imparten diferentes aspectos relacionados con la gestión de los almacenes y la prevención de riesgos en el almacén.

El módulo formativo tiene una duración de 110 horas lectivas, de las que 80 serán impartidas por consultores de JPIsla Logística, y tratarán la gestión de stocks e inventarios dentro del almacén. Las 30 horas restantes, correspondientes a Prevención de Riesgos en el almacén, serán impartirás por Tomás Ballesteros, experto en esta área.


El Curso es gratuito y está totalmente financiado por el Servicio Navarro, dirigido preferentemente a personas desempleadas preferentemente, aunque existen algunas plazas para desempleados. Permite empezar el itinerario formativo hacia la obtención del certificado de profesionalidad completo.

El curso tendrá un enfoque que compaginará la impartición de los conceptos teóricos, con el desarrollo de una batería de casos prácticos que permitirán dar una visión amplia de la operativa de la gestión de almacén de acuerdo a las pautas del certificado de profesionalidad.

Tras la impartición del temario, los alumnos deberán ser capaces de:


  • Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles.
  • Gestionar los procesos de preparación de pedidos de las distintas operaciones del almacén garantizando la integridad de las mismas hasta su destino y respetando las especificaciones recibidas.
  • Elaborar inventarios aplicando técnicas de control de existencias detectando fallos, errores o mermas periódicos del stock del almacén.
  • Aplicar procedimientos de corrección para las incidencias propias del proceso de almacenaje de mercancías.
  • Utilizar adecuadamente los sistemas y aplicaciones informáticas de gestión de almacenes.

Entre los casos a desarrollar, se encuentran algunos como:

> Diseño de un almacén y de sus procesos.

> Cálculo del retorno de la inversión de un Sistema de Gestión de Almacén.

> Estimación de las plantillas necesarias para operar un almacén.

El curso se impartirá a partir del próximo 14 de noviembre, en horario de 8.30 a 14.30 de lunes a viernes.

Se puede descargar el programa del curso en este link, así como la nota de prensa que se ha presentado en este link.

sábado, 22 de octubre de 2016

El próximo 4 de noviembre da comienzo el según módulo del Curso de Logística Integral de la CAI: Logística de Producción

Dentro de esta edición del Curso de Logística Integral que comenzó el viernes 21 de octubre, el primer viernes de noviembre da comienzo el módulo correspondiente a logística de producción.



Dentro de esta primera edición del Curso Superior de Logística Integral que se ha empezado a desarrollar este mes de octubre, en próximas fechas da comienzo el nuevo módulo de logística de producción. Se trata del segundo de los cinco módulos que componen el curso, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.

En este nuevo programa se desarrollarán aspectos clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los stocks de artículos de demanda independiente.


Las tendencias dentro del ámbito de la logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing, encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.

Pero frecuentemente se olvidan de la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP.

En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.

También se desarrollará un caso práctico sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio rápido de herramientas y utillajes en planta.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

Se puede descargar el programa del curso en este link, y la nota de prensa en este otro link.

domingo, 2 de octubre de 2016

El próximo 21 de octubre da comienzo el Curso de Compras y Gestión de Stocks, organizado por la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, el primer módulo dentro del Curso Superior de Logística

Con este primer módulo da comienzo la primera edición del Curso de Logística Integral que a partir del 21 de octubre impartirán los consultores de JPIsla Logística en las instalaciones de la CAI, en Cuarte de Huerva.


Desde hace más de cinco años, JPIsla Logística viene colaborando con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en la impartición de diversos cursos relacionados con la Gestión de la cadena de Suministro: Gestión de Almacenes, Compras y Gestión de Stocks, Transporte, etc.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral, que se impartirá a lo largo de este último trimestre del año, se imparte el primer módulo del mismo relacionado con las compras y la gestión de los stocks.

En este primer programa se desarrollarán aspectos clave de la gestión de compras y Stocks dentro de la empresa, que son la herramienta fundamental de la negociación, y el aspecto clave para poder realizar una gestión de stocks eficiente dentro de la empresa.



Frecuentemente la gestión de la compra no se disocia de la gestión de los stocks. Se trata de tareas complementarias, que sirven para dar soporte al funcionamiento del resto de departamentos de la empresa.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y en el que se desarrollarán los diferentes conceptos necesarios para conseguir una mejora en el aprovechamiento de los recursos de la empresa a la hora de gestionar todos los inputs necesarios para el normal funcionamiento de la misma.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 12 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, y los complementará con el desarrollo de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se realizarán simulaciones de análisis de costes, así como una simulación completa del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.

Se complementarán los casos desarrollados con otros casos opcionales que se facilitarán a los alumnos para desarrollar fuera del horario lectivo.

Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de dos jornadas, en horario de mañana.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI.

Se puede descargar el temario del curso en este link, así como la nota de prensa que hemos preparado en este otro link.

sábado, 1 de octubre de 2016

El Club de Marketing de Navarra imparte el módulo formativo MF1005, Optimización de la Cadena Logística

Se trata de un módulo formativo incluido dentro de diferentes certificados de profesionalidad del área de Comercio y Marketing, y dentro del ella, en los certificados de profesionalidad del ámbito de la logística.



El curso será impartido por Nerea Ayala y Javier Pérez de Isla, consultores de JPIsla Logística.

Este Módulo Formativo es un módulo transversal que forma parte de diversos certificados de profesionalidad en el ámbito de la Gestión de la cadena de suministro, como es el caso de COML0210, de optimización del aprovisionamiento, o el COML0309, gestión óptima de almacenes.

Este curso, por tanto, está asociado a un Certificado de Profesionalidad de nivel de cualificación 2 así como a certificados de nivel 3. El Certificado de Profesionalidad es una acreditación de carácter oficial y validez en todo el territorio nacional. El/la alumno/a podrá solicitar a la Administración Laboral la acreditación oficial de los módulos formativos superados en el curso.



El centro de formación, fuera de las horas del curso, realizará sesiones complementarias sobre el contexto profesional y productivo del perfil profesional y sobre competencias para la empleabilidad.

El curso completo tiene una duración de 90 horas lectivas en las que se impartirán los temarios que se desarrollan en el Real Decreto que define el certificado de profesionalidad, combinados con una batería de casos prácticos que permitirá a los alumnos aplicar los conocimientos adquiridos.

En función del número de inscripciones y del perfil de los candidatos, el centro podrá realizar una prueba de conocimientos relacionados con el curso y/o solicitar algún documento adicional como información complementaria y así poder seleccionar un grupo lo más homogéneo posible.

Posibilidad de prácticas profesionales no laborales en empresas de Navarra ofrecidas por el club de Marketing.

Se puede descargar el temario en este link.

domingo, 18 de septiembre de 2016

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI, organiza el curso Superior de Logística Integral

Siguiendo el formato que se imparte en otros centros de formación, el curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística. Se trata de un curso organizado en varios módulos independientes que permitirá a los alumnos disponer de una visión global de la importancia de la Logística en la gestión de la empresa.


Desde hace más de cinco años, JPIsla Logística viene colaborando con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en la impartición de diversos cursos relacionados con la Gestión de la cadena de Suministro: Gestión de Almacenes, Compras y Gestión de Stocks, Transporte, etc.

Este año hemos decidido dar un paso adelante, y se lanza el Curso Superior de Logística Integral, en un formato innovador para Zaragoza, ya que se podrá asistir tanto al curso completo, como a módulos sueltos que sean interés del alumno.

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI vuelve a confiar en nuestra consultora para la impartición del curso dentro del ámbito de la logística tras las valoraciones positivas que se han ido obteniendo en los diferentes cursos organizados tanto en la sede de Huesca como en la de Zaragoza.



El curso de Logística Integral está integrado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.

Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

+ Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks.

+ Logística de producción.

+ Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos.

+ Transporte y Distribución Física.

+ Cuadro de mando e indicadores.

La duración del curso será de 54 horas lectivas.

El curso se celebrará los viernes, desde las 8:30 horas hasta las 14:30 horas, concentrando la formación en un día por semana, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos.

El primer módulo formativo dará comienzo el próximo 21 de octubre, y el último módulo concluirá el jueves 22 de diciembre, de manera que cada uno de los módulos se desarrollará en bloques de dos semanas, excepto el módulo de cuadro de mando logístico.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos prácticos que se desarrollen presencialmente en cada una de las sesiones, se complementarán con otros casos prácticos opcionales que se facilitarán a los alumnos, para que puedan complementar la formación impartida por su cuenta.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.
Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso se celebrará en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva –Zaragoza-.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación CAI.

Se puede descargar el programa del curso en este link. Y la nota de prensa en este otro link.

domingo, 28 de agosto de 2016

La 17ª edición del Máster de Logística Integral del Instituto Vasco de Logística calienta motores.

El próximo 14 de octubre dará comienzo la nueva edición del Máster de Logística Integral que lleva desarrollando el Instituto Vasco de Logística, desde hacer 16 años en Bilbao.



Una vez más, la edición cuenta con profesionales con una gran experiencia en el ámbito de la gestión logística, entre los que nos encontramos. Nuestra empresa lleva impartiendo las asignaturas de Outsourcing Logístico y de Logística Inversa, desde hace ocho años ya.

El máster tiene una duración de 300 horas lectivas, arranca en el mes de octubre y concluirá en el mes de julio de 2017, con la presentación del proyecto de fin de máster, en el que los alumnos podrán desarrollar un modelo logístico propio para sus empresas aplicando los conocimientos que se han desarrollado a lo largo del curso.

El número de plazas es limitado, y cualquier información adicional se puede obtener a través del Instituto Vasco de Logística en www.ivlogistica.com, o en el 944387194.

Se puede descargar el programa detallado del Máster en este link.

lunes, 22 de agosto de 2016

El próximo 19 de septiembre da comienzo un Curso sobre Gestión de Costes y Calidad del Servicio de Transporte por Carretera, organizado por la Fundación ITC de Irun

Organizado por la Fundación Instituto de Transporte, Comercio y Marketing de Irun, y financiado por Hobetuz, será impartido por consultores de JPIsla Logísttica, S.L.


El próximo 19 de septiembre dará comienzo un curso sobre Gestión de Costes y Calidad en el Servicio de Transporte por Carretera. Se trata de la Unidad Formativa UF0922, que está incluida dentro del módulo formativo MF0247, del certificado de profesionalidad COML0109, de Tráfico de Mercancías por Carretera.

El curso está organizado por la Fundación Instituto Transporte, Comercio y Marketing de Irun.


Se corresponde, por tanto, con una de las unidades formativas del curso, que tiene una duración total de 80 horas lectivas, y que facilitará a los alumnos una amplia visión sobre los costes y la gestión de los precios en las operativas de transporte por carretera. Además del tratamiento que se dará a aspectos clave como la calidad del servicio en sus diferentes aspectos.

El Curso es gratuito y está totalmente financiado por Hobetuz, dirigido preferentemente a personas ocupadas, aunque existen algunas plazas para desempleados.


El curso tendrá un enfoque que compaginará la impartición de los conceptos teóricos, con el desarrollo de una batería de casos prácticos que permitirán dar una visión amplia de los costes de transporte de mercancías, así como de la formación de los precios en el transporte.

Entre los casos a desarrollar, se encuentran algunos como:

* El análisis de los costes de explotación de un vehículo.

* Cálculo y análisis de los costes auxiliares de la operativa de almacén para un transitario.

* Análisis de la cuenta de explotación de una empresa de transportes.

* Análisis de costes y confección de tarifas de transporte internacional por carretera en grupaje.

* Análisis de costes y confección de tarifas para el caso de transporte de mercancía paletizada a nivel nacional.

El curso, con una duración de ochenta horas lectivas, se impartirá los lunes y miércoles, a partir del 19 de septiembre, en horario de 18.30 a 21.30 horas, lo que permite a los asistentes compaginar la asistencia con sus labores profesionales diarias.

Se puede descargar el temario detallado del curso en este link.

También se puede descargar la nota de prensa que hemos preparado para el mismo en este link.

lunes, 16 de mayo de 2016

El próximo 1 de junio da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores organizado por el Club de Marketing de Navarra, e impartido por JPIsla Logística

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 1 de junio da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de año, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.


En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa detallado en este link, así como la nota de prensa del mismo en este link.

domingo, 24 de abril de 2016

El club de Marketing de La Rioja organiza una nueva edición del curso de Excel para Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del mes de mayo de 2016

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones del Club de Marketing de La Rioja, y será impartido por consultores de JPIsla Logística.


El club de Marketing de La Rioja vuelve a confiar en nuestro equipo de consultores para desarrollar una nueva edición del curso de Excel para Compras y Gestión de Stocks que desarrollamos hace algo más de un año en La Rioja.

Esta vez el curso se ampliará con nuevos casos prácticos para que los alumnos puedan aplicar los conceptos explicados en sus empresas, y con un mayor ámbito de actuación.

Este curso se enmarca dentro de los cursos con los que nuestra consultora colabora habitualmente con el Club de Marketing de La Rioja, donde en la actualidad se está impartiendo alguno de los módulos del curso de Dirección Comercial Nacional e Internacional.



El curso dará comienzo el próximo 10 de mayo y concluirá el 31 del mismo mes, y se desarrollará los martes y miércoles.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y aprovechando la Hoja de Cálculo como herramienta de soporte para la toma de decisiones dentro del ámbito de la logística.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 35 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras y de la gestión de stocks, tanto de artículos de demanda dependiente, como de artículos de demanda independiente. El mismo se complementará con el desarrollo de una amplia batería de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se desarrollarán muy diversos aspectos relacionados con la gestión de los stocks. Entre ellos se pueden citar los siguientes casos:


  • Aplicación del Direct Product Profitability como herramienta para valorar el esfuerzo de la compra.
  • Aplicación de diferentes técnicas para la previsión de la demanda.
  • Valoración de stocks según diferentes modelos.
  • Fundamentos del MRP como herramienta de gestión de stocks de artículos de demanda dependiente.
  • Así como una simulación completa del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.


Dentro de este último caso práctico –quizás uno de los mejor valorados por nuestros alumnos y que exitosamente hemos podido aplicar en diferentes clientes-, se analizarán diferentes herramientas para poder valorar entre otros, los siguientes conceptos:


  • Análisis de la cobertura del stock.
  • Clasificación ABC de los artículos.
  • Determinación de los stocks de seguridad según diferentes modelos matemáticos.
  • Cálculo de puntos de pedido.
  • Determinación de lotes óptimos.
  • Análisis de la obsolescencia.


Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de estas siete jornadas, y para el que se requiere disponer de ordenador para poder desarrollar los casos prácticos.

Se puede descargar el programa completo en este link, y la nota de prensa en este link.

domingo, 17 de abril de 2016

El próximo 4 de mayo da comienzo el Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte del desarrollo del octavo Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 4 de mayo da comienzo el cuarto módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el cuarto y penúltimo módulo que forma parte del conjunto de esta octava edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo versa sobre la Gestión del Transporte, y abarca muy diversos aspectos del mismo.

Ya se han impartido los tres primeros módulos del curso, con una gran asistencia de alumnos, y una valoración muy positiva por parte de los asistentes. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.
El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este link, y la nota de prensa en este otro link.

lunes, 4 de abril de 2016

Javier Pérez de Isla participa como ponente de dos temarios dentro de la Decimosexta edición del Máster de Logística Integral que imparte el Instituto Vasco de Logística

A lo largo de esta decimosexta edición, Javier Pérez de Isla impartirá las asignaturas de Outsourcing Logístico, y de Logistica Inversa. En ellas se exponen aquellos aspectos clave de las empresas en los que deben prestar atención para optimizar sus flujos logísticos y la oportunidad que representa la externalización como vía para variabilizar los costes logísticos.


El próximo viernes, 15 de abril, dan comienzo las asignaturas que imparte Javier Pérez de Isla dentro del Máster de Logística Integral que se imparte organizado por el Instituto Vasco de Logística, en sus instalaciones de Bilbao. Se trata de la octava edición del Máster presencial en la que participa nuestra empresa.

La primera de las asignaturas se centra en la externalización de servicios logísticos, el outsourcing como vía de conseguir empresas más eficientes en la gestión logística. La Subcontratación de servicios logísticos es una de las alternativas que tienen las empresas para optimizar sus procesos de trabajo en el ámbito de la logística.

No solo se persigue una reducción de costes, que no siempre llega, sino que lo que se trata de conseguir empresas más flexibles que sean capaces de reaccionar de manera más eficiente a las necesidades de sus clientes. La externalización es una herramienta de gestión empresarial, una alternativa adicional que tienen las empresas para optimizar su gestión diaria.

Cada vez son más las empresas que apuestan por la externalización como vía de optimización de los costes logísticos, y como alternativa para variabilizar los mismos. La gran experiencia de nuestra consultora en el desarrollo de procesos de outsourcing tanto desde el punto de vista de los cargadores como desde el punto de vista de los operadores de transporte, es un valor añadido para los alumnos, puesto que podremos exponerles nuestra experiencia en el desarrollo de este tipo de proyectos.

La segunda de las asignaturas se centra en la Logística Inversa y en el Envase y Embalaje, como vía de optimización de los costes logísticos dentro de la cadena logística global de la empresa.

En ambas asignaturas se da una visión teórico-práctica de los temarios compaginando la impartición de los temas, con el desarrollo de casos teórico prácticos en los que los alumnos pueden aplicar los conceptos explicados.

Dentro del temario de outsourcing se desarrolla un caso práctico que abarca todo el proceso de externalización completo. Mientras que en la logística inversa se desarrolla un caso práctico de optimización de costes de distribución en función de los embalajes empleados.

De este modo, los alumnos pueden hacer una aplicación práctica de los conceptos expuestos en la clase.

Se puede descargar la nota de prensa en este link.


miércoles, 30 de marzo de 2016

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI organiza un curso de Compras y Negociación que se desarrollará a mediados de abril en tanto en Zaragoza como en Huesca

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones de la CAI, tanto en Cuarte de Huerva, el día 12, como en Huesca, el día 14 de abril. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.



Dentro del programa de cursos formativos que JPIsla está impartiendo de la mano de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, un año más se presenta el curso corto de Compras y Negociación, que se desarrollará tanto en Zaragoza como e Huesca durante la primera quincena del mes de Abril.

Tras el éxito del curso desarrollado en Zaragoza sobre Gestión de Almacenes, la apuesta es por repetir el curso corto de Compras que ya se ha desarrollado en otras ocasiones en las instalaciones de la CAI.


Se trata de un curso en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes fases que se deben seguir en el proceso de la compra. Posteriormente se hablará sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos trascendentales con nuestros clientes.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 8 horas de duración, y en una jornada, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.

Se atenderá a los diferentes aspectos que debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los presupuestos de la compra.

En un segundo apartado se desarrollará el concepto de la negociación en la compra, como vía de llegar a acuerdos ventajosos con los clientes que permitan conseguir eficiencia en el aprovisionamiento. Se valorarán las diferentes técnicas existentes y se profundizará con el alumnado los diferentes métodos de negociación que pueden existir.

Se planteará a los alumnos el desarrollo de un caso práctico opcional en el que se podrán aplicar los diferentes costes imputables a un producto para determinación de los márgenes comerciales que permitan obtener un rendimiento positivo de los artículos comercializados por la empresa.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Escuela de Negocios de la Fundación CAI puede realizar la gestión de la misma a los asistentes.

Se puede descargar el programa del curso de Zaragoza en este link, y el de Huesca en este otro link. La nota de prensa está disponible en este link.

martes, 29 de marzo de 2016

El Club de Marketing de La Rioja organiza un Programa Superior de Dirección Comercial Nacional e Internacional

El Club de Marketing de La Rioja organiza un nuevo Programa Superior sobre Dirección Comercial Nacional e Internacional en el que JPIsla Asesores y Consultoría Logística participará impartiendo diferentes temarios sobre Logística Internacional, Comercio Internacional e Incoterms.



El próximo viernes, día 8 de abril, da comienzo el Programa Superior de Dirección Comercial Nacional e Internacional, que desarrolla el Club de Marketing de La Rioja, en sus instalaciones de Logroño.

Se trata un curso en el que se expondrán diferentes aspectos relacionados con la Dirección Comercial Nacional e Internacional, en el que participarán diferentes ponentes, expertos en cada una de sus áreas de trabajo.


En nuestro caso Javier Pérez de Isla se encargará de desarrollar tres unidades formativas:

  • Motivación en la Distribución Comercial.
  • Dirección Comercial Internacional I.
  • Dirección Comercial Internacional II.
Dentro de estos temarios se tratarán muy diferentes aspectos dentro de la visión comercial. En el primer módulo se desarrollarán aspectos relacionados con el Trade Marketing y la Gestión por categorías, ligados íntimamente con la Logística Comercial.
Dentro del segundo y tercer bloque de unidades formativas asignadas, se desarrollarán diferentes aspectos relacionados con la Logística Internacional.

Por una parte se desarrollarán las implicaciones de los Inconterms ® en la formación de los precios de venta al público. Se expondrán diferentes casos prácticos en los que se imputarán los precios de transporte en función del Incoterms seleccionado, y ejemplos de caso marítimo y aéreo.


También se desarrollarán aspectos relacionados con la Logística y las Aduanas y los diferentes sistemas de distribución comercial que puede elegir una empresa a la hora de decidir su apuesta por la internacionalización de la misma.


Durante las 25 horas lectivas que imparte nuestro consultor, el desarrollo del curso combinará la exposición teórica de los temas propuestos, junto con la elaboración de una batería de casos prácticos con soporte de Excel, que permitirá a los alumnos aplicar los conceptos que se van desarrollando durante el curso.


El curso es financiado por el Gobierno de La Rioja a través del Servicio Riojano de Empleo, y preferentemente es para trabajadores en activo, aunque existe un número limitado de plazas para desempleados. 


Se puede descargar la nota de prensa en este link.